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榆北小保當公司一號煤礦綜采二隊:開啟質量標準化新局面

作者: 韓寶杭     時間: 2021-03-18     點擊: 查詢中    分享到:

為做好安全生產的輔助保障工作,榆北小保當公司一號煤礦綜采二隊多措并舉,全力開創2021年工作面質量標準化建設新局面。


制定標準才能創造水準

20201月份開始,該隊按照制定標準、雙向考核、過程監督三步走的模式,構建了質量標準化體系,制定了《質量標準化建設標準》,將井下劃分為進風、工作面、回風三個區域進行管理;規范了人文聯巷搭建、材料分類要求、工器具碼放、工程質量及回風管理等30余項內容,并配備對應的責任班長進行專項管理,確保了各項標準化作業有執行參照,有專項責任人。

獎罰對等的雙向考核形式,通過建立專項臺賬,對當班標準化任務完成情況進行記錄和簽字,在保證考核落實的同時形成對比,促進員工完善不足,不斷向好。此外,從入井作業到考核評分,實行驗收員監督全程+隊長監督驗收員考評機制,全方位保證了標準化作業的高效開展。

現場指導才會穩步提高


這個避災路線牌板再往高一點,大家才能看得最清楚,安全預測預想牌板必須每天根據當班實際修改內容。

皮帶架要放在距離人文聯巷30米以外,托輥要單獨整齊擺放。

吊掛水泵必須用掛鉤,注意反光面朝上。

……

每天作業現場班長會對作業標準進行詳細指導。

據了解,自今年3月份起,該隊把現場指導作為質量標準化提升的重要手段。班長除了負責對應區域的標準化檢查外,還會對現場作業的細節進行指導,通過操作示范、強調重點來糾正錯誤,讓員工在干中學,學中干,不斷提高各項作業的標準。

此外,每班作業結束后利用黃金5分鐘讓各組組長互相檢查,指出問題并及時修正,極大地避免了干返工活的現象發生。

強化素質才能保持品質


該隊讓員工素質提升成為保持標準化品質的持久劑。在每班標準化作業的基礎上,認真總結標準化經驗,同時借鑒外部優秀成果進行匯總轉化,形成專項培訓資料。

據了解,該隊每月至少組織4次質量標準化專項培訓,強化員工的標準化素質。培訓以先講授、后討論、過程隨機問答的方式展開,提高培訓的互動性和參與性,過程中由專人記錄整理最新的標準化內容,做到有培訓必有落地成果

截至目前,該隊累計組織6次培訓,每次培訓整理標準化內容為日常開展工作提供了理論支撐。(韓寶杭)

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